健康経営の推進について

当社グループは、2024年度から健康経営を推進していくことを目指し、この度健康宣言を策定いたしました。
代表取締役社長を健康経営の最高責任者とし、サステナビリティ推進委員会のもと、管理本部に「健康経営推進室」を設置いたしました。今後は、「健康経営推進室」を中心に、エーアンドエーマテリアル健康保険組合、AAM労働組合、産業医ならびに保健師と連携し、従業員とその家族の健康保持・増進を図り、働きがいのある職場づくりを推進いたします。

エーアンドエーマテリアルグループ健康宣言

エーアンドエーマテリアルグループは「すべてのステークホルダーから信頼される企業として、社会の安心と安全を守り、人にやさしく、地球にやさしい、未来に続く快適な環境を創造する」ことを経営理念に掲げています。

当社グループの持続的な成長を実現していくためには、従業員一人一人とその家族が心身の健康を保ち、働きやすい活気に満ちた快適な職場環境づくりを推進し生産性や働きがいを高めることが不可欠であると考え、健康経営に取り組みます。

2024年10月1日
株式会社エーアンドエーマテリアル
代表取締役社長巻野徹

基本方針

1.心身の健康維持・増進

従業員の心身の健康状態を維持・増進するため、定期健康診断、特定健康診断、ストレスチェック結果を分析し、解決すべき健康課題を特定し、エーアンドエーマテリアル健康保険組合、AAM労働組合、産業医ならびに保健師と連携し改善につなげます。

2.ウェルビーイングの実現

働きながら育児、介護、病気やケガの治療などの課題を抱える従業員が時間や場所という制約を受けずに働ける環境を整備すること、男性育児休業取得率の向上や介護休暇の取得しやすい雰囲気の醸成を通じて、従業員エンゲージメントスコアの向上を図ります。

健康経営推進体制

健康づくり責任者（代表取締役社長）サステナビリティ推進委員会中央安全衛生委員会管理本部管理本部健康経営推進室健康経営推進担当（各社、各事業場）安全衛生委員会（各社、各事業場）産業医保健師エーアンドエーマテリアル健康保険組合 AAM労働組合保健師

戦略マップ

解決したい経営課題と健康施策とのつながりを明確にし、取り組みの実効性を高めるため、健康経営の戦略マップを作成しています。

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[健康投資]様々な効果に関連する健康投資（*）：健康診断の実施・健康診断項目の拡充産業医・保健師によるサポート健康保険組合とのコラボレーション働き方改革職場環境の改善→二次検査の受診推奨産業医による健康相談保健師による保健指導・健康講話ヘルスリテラシー研修（eラーニング）インフルエンザ予防接種ストレスチェック長時間労働の抑制への取り組み休暇取得促進への取り組み従業員エンゲージメント調査 [健康投資効果（健康投資施策の取組状況に関する指標）]二次検診受診率の向上健康相談件数の増加保健指導等実施率・参加率の向上修了者数の増加予防接種率の向上受検率の向上時間外労働時間の減少有給休暇取得率の向上エンゲージメントスコアの向上 [健康投資効果（従業員等の意識変容・行動変容に関する指標）]有所見率の低下生活習慣に関する割合朝食接種率の向上運動習慣のある人の割合の向上十分睡眠を取れた者の割合の向上喫煙率の低下適正な飲酒量の遵守率の向上ヘルスリテラシーの向上インフルエンザ罹患率の低下高ストレス者の割合の低下総実労働時間の減少 [健康投資効果（健康関連の最終的な目標指標）]健康リスクの低減プレゼンティーイズムの低減アブセンティーイズムの低減ワークエンゲージメントの向上 [健康経営で解決したい経営課題]従業員とその家族の心身の健康維持・増進により、労働生産性と働きがいを高め、持続的に成長できる企業グループを目指す

2024年度健康経営活動計画

定期健康診断関係

定期健康診断受診率100%
定期健康診断後の二次検査受診率の向上
産業医による定期健康診断後の健康相談
インフルエンザワクチン接種の実施

特定保健指導関係

特定保健指導の実施
呼びかけ

ヘルスリテラシー研修関係

保健師による健康講話
e-ラーニングを利用したヘルスリテラシー、メンタルヘルス研修の実施

生活習慣病予防対策

ウォーキング大会の開催
禁煙希望者への支援
腹八分目運動の実施

メンタルヘルス予防対策

ストレスチェック受検率の向上
高ストレス者に対する医師による面談案内
ストレスチェックの事業所別解析結果報告会の実施
高ストレス事業所従業員へのフォローアップ面談の実施

働き方改革・ワークライフバランス

従業員エンゲージメント調査の実施
従業員エンゲージメント調査結果報告会の実施
ノー残業デーの実施
有給休暇取得奨励日の設定
職場コミュニケーションの充実化を図るレクリエーション費用補助

健康経営に関する各種公開指標

健康投資施策の取組状況に関する指標

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項目	2021年度	2022年度	2023年度	2024年度	2026年度目標
定期健康診断受診率	99.6%	100.0%	100.0%	2025年度公開	100.0%
定期健康診断後の二次検査受診率	21.6%	26.2%	18.1%		100.0%
ストレスチェック受検率	90.0%	91.6%	93.5%		100.0%
ウォーキングイベント参加率	19.4%	23.7%	24.7%		70.0% 以上
特定保健指導実施率	78.4%	86.3%	90.4%		100.0%
有給休暇取得率	ー	62.0%	69.2%		70.0% 以上
ヘルスリテラシー【eラーニング受講率】	ー	ー	ー	34.1%	100.0%
ヘルスリテラシー【健康講話（延べ参加者人数）】	35人	137人	252人	2025年度公開

従業員の意識変容・行動変容に関する指標

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項目		2021年度	2022年度	2023年度	2024年度	2026年度目標
健康診断問診票	喫煙率	36.6%	34.0%	32.5%	2025年度公開	23.0% 以下
	飲酒率（時々/毎日） 3合以上飲酒量の割合	70.3%	70.3%	70.1%		59.0% 以下
	飲酒率（時々/毎日） 3合以上飲酒量の割合	5.8%	5.4%	9.8%		4.0% 以下
	運動習慣者比率（30分以上の運動）	20.1%	22.6%	22.6%		25.0% 以上
	朝食摂取率	69.1%	70.5%	71.8%		79.0% 以上
	睡眠がとれている	62.5%	59.5%	56.8%		64.0% 以上
健康診断結果	BMI25以上の割合	37.2%	38.6%	39.1%		35.0% 以下
	血圧収縮期（上）140mmHg以上	49.1%	46.0%	49.0%		35.0% 程度
	血圧拡張期（下）90mmHg以上	36.6%	36.9%	39.3%		35.0% 程度

健康関連の最終的な目標指標

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項目		2021年度	2022年度	2023年度	2024年度	2026年度目標
傷病による休業日数（従業員平均）		2.1日	2.8日	1.6日	2025年度公開	2日以下
プレゼンティーイズム ※SPQ（東大1項目版）にて測定	病気やけががないときに発揮できる仕事の出来を100%として、過去4週間の自分の仕事を評価した値（従業員平均）	ー	ー	ー		80.0% 程度
ワークエンゲージメント（働き甲斐を感じている従業員の割合）		ー	ー	78.1%		80.0% 以上
高ストレス者比率		5.8%	8.5%	11.9%		安定的に 5.0%

※2026年度目標はエーアンドエーマテリアルグループの目標です。
※各年度実績は、株式会社エーアンドエーマテリアル、株式会社エーアンドエー茨城、株式会社エーアンドエー大阪、エーアンドエー工事株式会社のデータを集計したものです。
※健康診断問診票・結果の目標欄は、健康保険組合の全国平均（令和4年度集計）結果に基づき設定しています。

総評

これまで個別の施策として行われてきた従業員の健康に関する取り組みを「健康経営」というかたちで、専任の部門を設置し推進していくことといたしました。

傷病による休業日数平均は年次によるバラつきが大きくなっていますが、これは生産子会社などにおける休業災害が大きく影響しており、職場における安全対策は喫緊の課題として注力してきました。2023年度は減少傾向にありますが継続して最優先課題と認識しています。

次に二次検査受診率は、対象の従業員への働きかけを含めたケアが不十分な状況となっています。こちらも、病気の予防対策、生活習慣改善の観点から、きめ細かなケアに取り組み、早期に受診率の向上に努めていきたいと考えています。

こうした点も含め、職場全体にヘルスリテラシーを浸透させていくことが重要であると考え、保健師による健康講話を年に複数回開催しています。参加者も年々増えてきており、eラーニングと合わせて今後も継続して取り組む予定です。