長期経営構想「Vision2033」
当社は、不確実性の高まる経営環境の中、サステナブルな事業活動を通じて社会課題の解決に貢献し続ける企業への進化を目指し、エーアンドエーマテリアルグループの新たな未来像を描いた長期経営構想「Vision2033」を策定しました。
これまで私たちエーアンドエーマテリアルグループは、熱をコントロールする技術で安全・安心・快適な社会づくりに貢献してきました。
次の10年は、新たな事業領域への「挑戦」とグループ力の結集による「成長と変革」で、“心躍る価値”を提供する企業へと生まれ変わり、持続可能な地球の未来を「創造」していきます。
次期中期経営計画（2024年度～2026年度）を1st Stage「挑戦と変革」と位置づけ、10年後のありたい姿からバックキャスティングした実施計画を策定し、実現に向けた取り組みを開始いたします。
ビジョン達成に向けた3ステップ成長戦略
https://ssl4.eir-parts.net/doc/5391/tdnet/2294672/00.pdf
7つの基本方針
1.「事業価値」の再定義による3つのドメイン展開
新たな事業価値の定義に基づく組織再編と事業展開を企画・推進し、当社グループ間のシナジーを生み出すビジネスモデルの確立を目指します。
2.ビジネスモデル発想による新価値創造
売上総利益率30％を目指し、以下の施策を展開します。
3.持続的成長を実現するM＆A戦略
2033年度におけるM＆Aによる売上高増加180億円を目標に積極投資を実行します。
4.新製品・新事業を創造する研究開発機能の進化
新技術・新製品開発の加速に向け、オープンイノベーションによる外部リソースの積極活用を進めるとともに、これに応じられる自社体制の変革による進化を実現します。
5.私たちらしいスマートファクトリーの具現化
グループ内の各工場においてスマートファクトリー化を進めます。
6.新たなグループ経営モデルの確立
新たなかたちのグループ経営モデルを模索し、グループ利益の最適化を目指します。
7. Vision推進型プラットフォーム（人的資本経営）
次世代経営リーダーを育成・輩出するグループシステムを構築します。